Ön açan, yön veren ve vizyon belirleyen bu değerli program için…
Elazığ’ın Yeni Hikâyesi İçin Bir Davet: Hafıza, Üretim, Ortak Akıl ve Öncü İsimler
Bir şehri şehir yapan sadece binaları, yolları ya da nüfusu değildir. Asıl gücü; hafızasında, kültüründe, üretim kapasitesinde ve birlikte iş yapabilme iklimindedir. Dr. İhsan Şahin’in Kanal Fırat TV’de katıldığı programda ortaya koyduğu görüşler, tam da Elazığ’ın bugün ihtiyaç duyduğu dönüşümün fotoğrafını gösteriyor:
Kayıt altına alan, üreten, birlikte düşünen ve öncü isimleriyle yol alan bir Elazığ…
Kayıt Altına Almayan Toplum Kendi Tarihini Sessizliğe Gömer
Yapıyoruz ama yazmıyoruz.
Üretiyoruz ama kaydetmiyoruz.
Emeği var ediyoruz ama gelecek nesillere aktaramıyoruz.
Elazığ’ın en büyük sorunlarından biri, yapılan işlerin, çabaların ve başarıların kayıt kültürüyle desteklenmemesi. Oysa hem bireysel hem kurumsal hem de toplumsal ilerlemenin temeli güçlü bir hafızadır.
Bugün artık sadece arşiv değil; bir ilin kendi büyük verisinin (Big Data) olması zorunluluktur.
Ekonomiden sağlığa, kültürden turizme, demografiden yatırım ihtiyacına kadar her alanda sağlıklı planlama yapmanın yolu veriden geçer.
Elazığ, kendi büyük verisini oluşturarak hem geçmişini kayıt altına alır hem geleceğini daha isabetli şekilde planlar.
Elazığ’ın atması gereken ilk adım çok net:
Arşiv kültürünü, şehir hafızasını ve büyük veri altyapısını yeniden inşa etmek.
Gülen İnsan Sayısı Azaldı: Paylaşmanın ve Dayanışmanın Yeniden İnşası
Eskiden yoklukta da varlıkta da paylaşılırdı. Bugün ise şehirdeki yüzler daha gergin, mutluluk profili daha zayıf. Oysa Elazığ’ın özünde hâlâ sevgi, saygı, dayanışma ve komşuluk kültürü var. Bu değerleri yeniden hatırlamak, yeniden yaşatmak gerekiyor.
Bir şehir ancak mutlu insanlarla büyür.
Üretim: Şehrin Şah Damarı – Sağlıkta Üretimi de Merkeze Koymak
Üretmeyen şehir gelişemez. Bu sadece sanayi ve ticaret için değil; sağlık alanı için de geçerli. Elazığ, sağlıkta üretimi ve yatırımı merkezine alarak bölgesel bir güç hâline gelebilir:
Medikal cihaz üretimi
Sağlık turizmi
Rehabilitasyon merkezleri
Üniversite–şehir işbirliğiyle Ar-Ge altyapısı
Nitelikli sağlık hizmet sunumu
Bu alan şehrin potansiyelini hem ekonomik hem sosyal olarak büyütecek stratejik bir fırsattır.
Devlet Memuru Şehri Alışkanlığını Kırmak
Elazığ’ın yıllardır taşıdığı “devlet memuru şehri” algısı, girişimcilik kültürünün kök salmasını zorlaştırıyor. Ancak bir şehir, memur maaşı sirkülasyonuyla değil; üreten, inovasyon yapan, ihracat veren bir yapıyla gelişir.
Bu nedenle Elazığ, konfor alanını kırmalı; gençleri, girişimcileri, üreticileri desteklemelidir.
Seçilmiş ve Atanmışın Birlikte Çalışma Modeli
Bir şehri geliştiren sadece seçilmişler değildir; atanmışlarla kurulan uyumlu ilişki, ilerlemenin temelidir.
Vali, belediye başkanı, bürokrasi, üniversite ve yerel yöneticiler aynı masa etrafında toplandığında şehir sıçrama yapar.
Elazığ’ın ihtiyacı şudur:
Rol çatışması değil, rol uyumu
Ayrışma değil, ortak hedef
Statü yarışı değil, akıl birliği
Şehir yönetimi koordinasyonla güçlenir.
STK’ların Gücü: Toplumsal Nabzı Canlandırmak
Sivil toplum kuruluşları bir şehrin vicdanı, hafızası, enerjisi ve dinamizmidir.
STK’ların güçlü olduğu şehirler daha hızlı gelişir.
Elazığ’da STK’ların yalnızca etkinlik yapan değil; politika üreten, toplumun ihtiyaçlarına ses veren, gençleri harekete geçiren bir yapıya kavuşması şarttır.
Çünkü STK ne kadar güçlüyse şehir o kadar güçlüdür.
Memleketine Yatırım Yapmak: Elazığ’ın Altın Sermayesi
Gurbette çok başarılı Elazığlılar var. Bu insanların memleketine yatırım yapma isteği, birçok şehirde bulunmayan bir avantaj.
Yeter ki şehir:
Güven veren bir yönetim,
Hızlı işleyen bir bürokrasi,
Yatırımcının önünü açan bir ekosistem
sunabilsin.
Bu sağlandığında Elazığ kendi evlatlarıyla bile büyük bir dönüşüm yaşar.
Rol Model Bir İsim: Dr. İhsan Şahin
Tüm bu dönüşüm perspektifinin önemli örneklerinden biri de Dr. İhsan Şahin’dir.
O, hem bürokraside hem özel sektörde hem yatırım tarafında hem de STK ekosisteminde aktif bir isim olarak rol model bir profil sergiliyor.
Görev aldığı kurumlardan bazıları bile tabloyu anlatıyor:
Cumhurbaşkanlığı Sağlık Politikaları Kurul Üyesi
MÜSİAD Sağlık Sektör Başkanı
DEİK Batı Afrika Koordinatör Başkanı
DEİK Fildişi ve Kamerun İş Konseyleri Başkanı
Sağlık Yatırımcıları Derneği Yönetim Kurulu Başkanı
Türkiye Sağlık Hizmet Sunucuları Derneği Başkanı
Ankara Sanayi Odası Meclis Üyesi
Afrika Kültür Evi Derneği YK Üyesi
Elazığ Kültür Vakfı ve Elazığ Kültür ve Dayanışma Derneği YK Üyelikleri
Savunma ve Havacılık Derneği Yönetim Kurulu Üyeliği
Türkiye Sağılık Çalışanları Vakfı YK Üyeliği
Kanun yapan yerde var; uygulayan yerde var. Üreten var, yatırım yapan var. STK var. İnsani, vicdani, İslami ve evrensel perspektifiyle örnek bir duruş sergiliyor.
Bu nedenle, böyle programlara öncülük eden Kanal Fırat TV Genel Yayın Yönetmeni Sn. Zeki Akbıyık’a da ayrıca teşekkür etmek gerekiyor.
Şehirler bazen işte böyle vizyoner yayınlarla dönüşür.
Son Söz: Elazığ’ın Yeni Hikâyesini Birlikte Yazabiliriz
Elazığ’ın ihtiyacı yeni bir umut, yeni bir vizyon ve yeni bir hikâye…
Bu hikâye;
Kayıt kültürüyle,
Büyük veri altyapısıyla,
Üretim ekonomisiyle,
Sağlıkta yatırımla,
STK gücüyle,
Seçilmiş–atanmış uyumuyla,
Rol model liderlerle
yazılabilir.
Bizim derdimiz; karşılıksız, koşulsuz, beklentisiz bir Elazığ derdi ve Elazığ sevdasıdır.
Niyetimiz bellidir: Biz tarihe not düşelim, gerisi Allah kerim.
Vesselam…
Elazığ’ın geleceği sandığımızdan çok daha parlak olabilir.
Yeter ki aynı şeyleri yapmaktan vazgeçip, yeni bir düşünce ve üretim modelinin kapılarını aralayalım.
